Архитектурная модель Захмана предлагает структурированный подход к описанию системы. Каждая перспектива разбивается на шесть основных аспектов, называемых столбцами. Эти столбцы представляют собой различные виды информации, которые необходимы для полного описания системы. Структурированный подход позволяет легко ориентироваться в модели и обеспечивает ее полноту и последовательность. Архитектурная модель Захмана имеет иерархическую структуру, состоящую из шести уровней абстракции.
Данное определение позволяет нам определить место СОД в технологии информационного моделирования. Такое разнообразие мешает процессу внедрения технологий информационного моделирования. Две верхние строки соответствуют наиболее общим представлениям и достаточно широко описывают существующее окружение, планы и цели.
Примеры Применения Архитектурной Модели Захмана
Важно, чтобы организация использовала такой формат описания, который бы обеспечивал легкий для понимания способ руководства по развитию всех аспектов ИТ в организации. Все эти принципы вместе обеспечивают гибкость, полноту и понятность архитектурной модели Захмана, делая ее эффективным инструментом для проектирования и разработки сложных систем. Работая над требованиями к системе, держите распечатку схемы под рукой и «прокатывайте» каждое требование по каждому срезу. Эта не займет много времени, но за счет активации ассоциативных связей позволит выявлять требования за меньшее число шагов взаимодействия с заказчиком. Фактически, многие техники креативности и мозгового штурма используют именно такой подход.
На следующем уровне эти события транслируются в программные вызовы или передаваемые сообщения. Пятый уровень определяет физическую реализацию обработки таких событий. Колонка функций (ответ на вопрос «КАК?») предназначена для последовательной детализации описания того, как миссия предприятия реализуется на уровне отдельных операций. В частности, на первом уровне достаточным будет простое перечисление процессов. Второй уровень будет содержать модель процессов, которая впоследствии детализируется в операции над данными и архитектуру приложений (уровень 3), методы классов (уровень 4), программный код (уровень 5) и, наконец, исполняемые модули.
Последняя колонка («ПОЧЕМУ?» или «ЗАЧЕМ?») служит для определения мотивации и задает порядок перехода от задач бизнеса к требованиям и элементам информационных систем. Такая модель описания полезна для идентификации возможных ограничений. Во-первых, данную модель удобно применять для классификации всей информации, описывающей предприятие и информационные системы этого предприятия, выявления «белых пятен» и координации работ. Во-вторых, данную модель можно использовать на метауровне — для сравнения различных реализаций создания архитектур предприятия. Наконец, она может являться удобным средством для использования в отдельных проектах. Эта существующая технологическая архитектура, в свою очередь, рассматривается в ячейке на пересечении четвертой строки и третьего столбца таблицы.
Для разработки спецификации требований к ИС необходимо ответить на каждый из шести универсальных вопросов для каждого из шести слоев. Разумеется, эта разработка выполняется итеративно и порядок выявления свойств будущей системы чаще всего не совпадает с последовательностью ячеек в схеме Захмана. Но важно понимать, что изменения требований в каждом верхнем слое с большой вероятностью приведут к изменениям в последующих слоях.
Таблица Сравнения Архитектурных Моделей
Интересно отметить, что в 2008 году Захман в своей публикации «Точное определение схемы Захмана» определяет свою схему как онтологию [4]. Возможно это дань моде, а возможно необходимо, чтобы точнее классифицировать работу и выделить ее из серии новых архитектурных каркасов, которые стали включать не таксономию архитектуры, а процесс по ее разработке. Сам автор мотивирует это тем, что процессы, основанные на онтологической структуре, будут более предсказуемы и будут выдавать повторяемые результаты. Следующие срезы — это Место и Время, соответствующие вопросам Где и Когда.
Часто споры возникают из-за разного понимания одних и тех же понятий или же от того, что люди называют одну сущность по-разному. В этой статье мы решили провести анализ основных терминов, связанных с понятием “технологии информационного моделирования”. Цель статьи – выделить общеприменимые понятия и ввести их в обиход для будущей работы. Матрица Захмана позволяет получить детальное представление о бизнес-процессах КТПП машиностроительного предприятия с различных точек зрения и может быть использована при разработке системы КТПП по формированию ИT-архитектуры группами специалистов. ИТ-архитектура современного машиностроительного предприятия включает в себя большое количество ИС, связанных с организацией бизнес-процессов и формированием бизнес-модели конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП) [5-7]. Информационные системы, применяемые при проведении КТПП превысили порог обучаемости, возросли расходы на сопровождение, в связи с этим снизилась экономическая эффективность от их внедрения и применения [8].
Это означает, что их можно поставить в обычную очередь управления изменениями для оценки рисков и подтверждения. Или “б) набор организационно-технических мероприятий, обеспечивающий формирование информационной модели объекта, включая правила, регламенты, систему и практики управления данными информационной модели. За вектор развития информационных технологий, https://deveducation.com/ применяемых в КТПП машиностроительного предприятия, отвечает ИT-стратегия. ИT-стратегия показывает, какие информационные системы могут быть внедрены [24, 25]. Созданная модель архитектуры служит простым, но мощным инструментом по применению системного подхода для планирования работ по созданию и использованию информационных систем и их стыковки.
- Важно понимать, что методики не только задают набор документов и планов, необходимых для описания предприятия, но и определяют, как все эти элементы описания связаны между собой.
- Однако это требует хорошую базу знаний у специалистов (участников группы), которые при помощи расширенной модели комплексно сформируют базу знаний в той области машиностроительного предприятия, в которой она применена [7].
- Согласно ITIL 4, «цель управления релизами заключается в том, чтобы сделать новые и изменяемые услуги и возможности доступными для использования».
- Прошло уже 20 лет с того момента, как впервые появилось упоминание о новом направлении исследований, которое получило название «архитектура предприятия».
Первая колонка отвечает на вопрос «ЧТО?» и определяет используемые в системе данные. Архитектурная модель Захмана может быть применена при проектировании информационных систем. На первом этапе архитекторы определяют бизнес-процессы и требования к системе. Затем они анализируют данные, которые должны быть обработаны системой, и определяют основные компоненты системы. На следующем этапе они разрабатывают архитектурные варианты и выбирают наиболее подходящий. После этого они документируют и коммуницируют архитектурную модель другим участникам проекта.
Захман предложил вместо традиционного подхода, связанного с рассмотрением отдельных аспектов работы системы как бы в различные моменты времени, использовать рассмотрение системы с различных перспектив. На современных российских машиностроительных предприятиях внедрение и формирование ИT-архитектуры должно происходить командой с привлечением специалистов самого предприятия. На рисунке представлен пример формирование архитектуры информационных систем исследуемого машиностроительного предприятия «лоскутным» методом, не предусматривающим бесшовную интеграцию процессов, сквозное проектирование и учет затрат. Перспективы могут, в частном случае, соответствовать различному уровню управления предприятием, если речь идет об архитектуре предприятия или использования информационной системы.
Способ классификации изменений зависит от ряда факторов, например от того, что представляет собой ваша организация, какие процессы в ней происходят и насколько она устойчива к рискам. Мы выступаем за то, чтобы отказаться от универсального подхода и анализировать каждое изменение отдельно, основываясь на оценке рисков. По мере изучения инцидентов, случившихся в прошлом, освоения конкретных систем и привлечения других важных данных, появится возможность отнести большую долю изменений к категории «стандартных» и предварительно утверждать их. В современной среде управления изменениями необходимо, чтобы запросы на изменения были максимально упрощены и понятны. Технологии информационного моделирования – способ преобразования информации об объекте капитального строительства в информационную модель/модели ОКС. Актуальная в настоящий момент тема внедрения технологий информационного моделирования в строительную отрасль порождает большое количество обсуждений различных экспертов.
Команды операционных отделов стараются снизить риски, составлять подробные записи для аудитов и предотвращать инциденты. Если попросить разработчиков добавить дополнительный шаг в их процессы (записывать все подряд, фиксировать время прихода и ухода), то у них не останется времени на достижение основных целей выполняемой работы. Попросить сотрудников операционного отдела провести ревизию существующих процессов, отменить проверки с утверждением и шире применять автоматизацию будет тоже нелегко. С одной стороны, консультативные советы по изменениям могут помогать в снижении рисков и предупреждать в том случае, если изменения не заработают в рассматриваемой компании. С другой стороны, консультативные советы также могут приводить к образованию узких мест, в особенности если они состоят из людей, не связанных с развертыванием изменений. На многих предприятиях процесс утверждения, реализуемый консультативным советом по изменениям (CAB), является сложным и трудоемким, что замедляет процесс изменений.
На четвертом уровне — технологической или физической модели — осуществляется привязка данных и операций над ними к выбранным технологиям реализации. Например, здесь может быть определен выбор реляционной СУБД, или средств работы с неструктурированными данными, или объектно-ориентированной среды. Разработчики должны как можно скорее развертывать код, не тратя при этом время на ручное документирование.
На пятом уровне определяются используемые протоколы и спецификации каналов связи. Для удобства описания Захман предложил так называемую Модель архитектуры предприятия (Zachman Framework for Enterprise Architecture). Рассмотрим, как осуществляется последовательная детализация отдельных аспектов описания системы, для чего обратим внимание на различные колонки таблицы. Так, первая колонка отвечает на вопрос «ЧТО?» и определяет используемые в системе данные. На верхнем уровне достаточным будет простое перечисление основных объектов, используемых в бизнесе.
Однако это требует хорошую базу знаний у специалистов (участников группы), которые при помощи расширенной модели комплексно сформируют базу знаний в той области машиностроительного предприятия, в которой она применена [7]. Существующие рамочные модели формирования ИТ-архитектуры предприятия являются теоретическими и сложными в применении на практике [26, 27], примером является матрица Дж. Применение матрицы Захмана позволяет получить детальное представление с различных точек зрения от разных участников процесса.
На этом этапе архитекторы создают концепцию системы, определяя ее основные компоненты, связи между ними и общую структуру. Концепция может быть представлена в виде диаграммы, блок-схемы или других визуальных средств. На этом этапе архитекторы определяют контекст системы, то есть ее окружение, в котором она будет функционировать.
Во-первых, от ИТ-специалистов ожидают стабильности и надежности услуг, что необходимо для эффективной работы организации и соответствия ожиданиям конечных пользователей. Во-вторых, ИТ-отделу необходимо регулярно внедрять обновления услуг, чтобы организация могла адаптироваться к постоянно меняющимся финансовым, деловым требованиям и требованиям безопасности. В статье мы рассмотрели основные нормативные документы, утверждающие понятия, относящиеся к технологиям информационного моделирования. И в этом случае мы видим разнообразие определений, но во всех встречаемых нами определениях информационной модели неизменно одно – наличие связности данных (взаимосвязи).
Мы можем переосмыслить управление релизами в контексте среды DevOps. Управление релизами, в отличие от традиционной функции управления проектами, главным образом посвящено интеграции и автоматизации. Сначала создаются конвейеры кода, ведущие в защищенную систему, где по возможности выполняются автоматические проверки, а также ведется отслеживание и наблюдение. Таким образом, старые что такое Content-Based Model разрозненные подходы остаются в прошлом, и на смену им приходят ничем не ограниченные возможности продуктивной работы. Можно сказать, что управление релизами может сильно упростить непрерывное обслуживание клиентов и реализовать принцип «кто разработал, тот и поддерживает». Управление релизами — еще одна практика, имеющая важное значение в контексте управления изменениями.
Чтобы избежать узких мест, реализуйте автоматизацию, используйте виртуальные контрольные списки и используйте экспертное рецензирование — более гибкую альтернативу с расширенными возможностями совместной работы. В теоретической часть работы освещаются понятия информационных систем. В этой части подробно описано, что же такое архитектура ИС и почему её создание так важно.
В следствии профессионального управления взаимодействием с клиентами формируется выбор, удовлетворяющий их желания и потребности, с рекомендациями партнерам. Для определения экономического эффекта от внедрения ИС ИТ-архитектуры использовался функционал теории игр. Распространенные ERP – предназначенные для сбора, распределения, хранения, обработки и применения информации предприятием, частично решают эти задачи. Модуль СRM, интегрированный в ERP систему, позволяет эффективно взаимодействовать с клиентами предприятия и собирать необходимую информацию. В соответствии со «строительной» метафорой и появились строки матрицы Захмана.